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5月20日，对于鲁能乒乓球俱乐部而言是一个辉煌的时刻，这个已经创造了中国乒乓球数项历史纪录的俱乐部荣誉史上又增添了精彩的一笔。
北京时间22:36，鲁能乒乓球球员张继科在决赛中击败王皓，捧起勃莱德杯。加上俱乐部队友李晓霞在一个半小时前刚刚获得的双打冠军和20日捧起的盖斯特杯。巴黎世乒赛中国队获得的男单、女单和女双冠军奖杯上，全都打上了鲁能的烙印。
鲁能乒乓球俱乐部，已经诞生了中国乒乓球历史上多个第一：第一家职业乒乓球俱乐部、第一个单赛季囊括男女团体双冠的俱乐部、第一个培养出奥运冠军的职业体育俱乐部……
一、张继科的大满贯速度
熟悉张继科成长经历的人都知道，他是个土生土长的山东人。这个外表冷峻，兴奋起来犹如火山爆发的青岛小伙子是原汁原味的“鲁能制造”。他的父亲张传铭，现在就在鲁能乒乓球俱乐部担任青训教练。
2000年，张继科被俱乐部从青岛训练基地选中带到济南，开始了自己的乒乓球职业生涯。鲁能男乒主教练谷青成清晰地记得当年初识张继科的情
景：“2000年，山东电力集团公司正式接管原青岛乒乓球队，成立了鲁能乒乓球队青岛训练基地。当时我去青岛挑人，一眼就看出他是个好苗子，于是就把他带
回了济南。”那一年，张继科12岁。
对于这个天赋出众的少年，鲁能俱乐部的教练们也倾注了极大的心血。当时的总教练尹肖就特别看重张继科，于是对他的言行和为人，给了很多的教诲。
对于俱乐部的培养，张传铭感触颇深。他在接受采访时说：“尹肖教练总是要求张继科谦虚谨慎，不要骄傲，比赛当中不管对手是谁，要放低姿态拼别人。”
伦敦奥运会上，24岁的张继科凭着顽强的斗志和高超的球技加冕桂冠，而且成为中国男乒史上最快完成大满贯的运动员。孔令辉用时5年，刘国梁用时3年，而张继科实现“大满贯”仅仅用了1年零3个月。
与张继科自小就在鲁能乒乓球俱乐部成长不同，李晓霞与鲁能结缘，是在乒超联赛。2005年，李晓霞首次加盟鲁能乒乓球队。在那个赛季，李晓霞担
任第一单打，以前19轮21胜5负的优异表现，帮助球队提前3轮夺得俱乐部历史上第一个乒超女团冠军。李晓霞在鲁能乒乓球队6个赛季，帮助球队夺得4个乒
超联赛冠军，使鲁能成为夺冠次数最多的俱乐部之一。
李晓霞的国家队之路并不顺畅，由痛苦不堪到挣扎，再到看见一丝希望，然后状态一点点恢复。李晓霞在乒超联赛的比赛中体味着乒乓球带来的酸甜苦辣，而她也正是在坚持的过程中慢慢蜕变。
“对李晓霞来说，最大的进步则是在一支球队最需要的时候，她能够挺身而出，把必须要赢的球赢下来。”鲁能乒乓球女队的主教练于国鹏这样凭借李晓霞。
自2010年开始，李晓霞的状态越来越好，接连获得2010年世界杯女团冠军、2011年世界锦标赛女双冠军、2011年世界杯女团冠军、
2012年世界乒乓球团体锦标赛冠军和奥运冠军。从2008年世界杯冠军到2013年世乒赛冠军，李晓霞在五年时间内完成大满贯，成为继邓亚萍、王楠和张
怡宁之后，女单历史上第四位大满贯得主。
二、世界冠军谁来制造？
现役男、女乒乓球大满贯得主都来自同一家俱乐部，为什么是鲁能乒乓球俱乐部？这家成立于2000年2月有什么秘密？
时任中国乒乓球协会副主席、国家乒乓球队总教练许绍发评价说：“鲁能乒乓球俱乐部的成立，如同一声春雷震动了全国乒乓球界。”国家电网公司董事
长刘振亚在鲁能乒乓球俱乐部成立后之初，就为俱乐部的发展定下远大的发展目标，他表示：“一个国家体育竞技水平的高低，反映出国家的综合实力和国际地位。
山东电力集团公司是国有大型企业集团，始终怀着强烈的社会责任感来支持和参与体育事业的发展。乒乓球运动既是一项世界性的竞技项目，也是一项深受国人喜爱
的全民健身运动。我们发展乒乓球的定位是：建世界一流俱乐部，争中国和世界第一的比赛成绩。我们要把山东电力从严治企的铁军作风引入俱乐部，严格管理，严
格训练，严格比赛，以一流的精神面貌和比赛作风，赢得一流的比赛成绩！”
由于作为鲁能乒乓球俱乐部前身的山东省乒乓球队存在着诸如运动员断层严重、青黄不接，竞技水平低下等问题，在全国性比赛中并不具备夺牌实力。集
团高层意识到，必须走职业化道路。山东电力集团公司在与山东省体育局进行充分沟通之后，接管了原山东省乒乓球男女队，成立了山东鲁能乒乓球俱乐部，在全国
开启将乒乓球领入企业管理的职业化道路的先河。
俱乐部的规范化运作，令队员产生了安全感和归属感。曾在鲁能乒乓球男队效力的韩国著名乒乓球运动员朱世赫在接受记者采访时曾说：“鲁能俱乐部是我见到的世界上最规范、最职业的俱乐部，在这里，我能够安心地打球。”
“有很多人都总结了这样一句话，要成绩就要好管理，管理出成绩。球队也是，有一个比较规范、科学的管理制度，才能打出更好的成绩来。”鲁能乒乓
球俱乐部总教练尹肖说，“在我们球队，从球员到主管教练，再到主教练、总教练，每个人都有一本规范章程，让你知道你的行为规范和职权准则是什么。”
鲁能俱乐部一直立足于长远发展，始终把球队建设作为工作核心，把“严格管理、严格训练、严格比赛”作为球队的治队方针。夏天天气炎热，鲁能俱乐
部要求球员必须统一服装，绝对禁止训练时赤膊上阵。何时何地集合站队、训练、吃饭，都有明确的要求，整个球队一直保持着规范的良性运转。
在抓教练队伍方面，鲁能俱乐部则采取“名师战略”，在聘请国内众多金牌教练为球员指导的同时，也十分注重教练年龄的科学分布。尹肖说：“我们以
年轻的教练为主，也有年龄较大的教练。年轻的教练能够比较快地接受知识，符合当前的趋势；年龄较大的教练则可以以丰富的经验为球队提出建设性意见。另外，
我们的教练都十分敬业，都喜爱这项事业。”
鲁能俱乐部副主教练兼领队谷青成说，鲁能有一种能让球员自发地为之奉献的魅力。他说：“俱乐部为我们营造出了一个非常好的氛围，在严格规范管理的基础上，教练随时为队员服务，领导随时为队员着想。”
有一件事情，谷青成记忆犹新。他说：“2011年7月5日，我当时是男队的主教练。刚在四川打完客场在回济南的途中遭遇泥石流，其中一段原本3
个小时的路程，整整走了15个小时。这一路上，运动员没有睡，教练没有睡，在济南的鲁能俱乐部领导也没睡安稳，时刻与大巴上的球队保持联系，关注着路面上
的情况，直到队员安全抵达。”
三、鲁能培养自己的世界冠军
一方面，鲁能俱乐部为球队能够良好发展制定了规范化、职业化的管理体制，另一方面，为了打造“百年俱乐部”，鲁能俱乐部还开启了自主培养后备力
量的全新模式。鲁能俱乐部每年都会通过比赛的形式，从济南本部、潍坊乒乓球学校和青岛训练基地挑选优秀苗子进行集中训练，力求打造自己的乒乓球超级队伍。
“每次从比赛中选拔出来的前几名来我们这里集训，接受观察和筛选。外省也有来报考的，优秀的可以留下来。”尹肖说，每年报名参加比赛的人非常
多，但是俱乐部由于条件有限只能留下24个人，经过严格选拔，留下来的也一定是最好的。在今年刚刚结束的北方赛区青少年乒乓球比赛中，前8名中鲁能队就占
了5个。
对于那些从小就离开家的小队员，鲁能俱乐部除提高他们的球技之外，十分重视文化学习及个人道德教育。在鲁能乒乓球俱乐部训练馆的墙上，“思想过
硬，作风过硬，技术过硬，心理过硬，综合素质过硬；特长强，实力强，意识强”几个大字十分醒目。尹肖说，这“五硬三强”也是鲁能的建队理念。
平时除了训练，每周二、周四、周六下午，球队都会聘请专家、教授为队员讲授文化课知识。有时候因为出去比赛，时间上不能统一，很多家长也请来老师一对一地为孩子补习。尹肖说：“有时候我们晚上或周末不训练，还会请一些外教来讲课。提高素质是必要的。”
2000年11月，鲁能乒乓球俱乐部正式接管青岛乒乓球队，成立了鲁能乒乓球队青岛训练基地，负责引进、培养和向俱乐部输送13岁以下优秀运动
员的任务。2001年9月，位于山东省潍坊市的鲁能乒乓球学校正式成立，在近11年的默默耕耘中，为鲁能乒乓球和中国乒乓球培养出大批人才。鲁能乒乓球俱
乐部形成了济南本部、青岛基地、潍坊学校三位一体、互为补充的良性格局。
由于国内乒乓球项目人才很多，竞争激烈，最终能打进国家队的毕竟是少数，很多队员出于对个人未来的考虑到了20岁左右就提前退役。尹肖说：“各个省都存在这个问题，家长也要为孩子考虑出路，进不了国家队，就觉得没有必要再打下去了，这对球队也是一个损失。
为此，鲁能乒乓球俱乐部积极与山东地区的大学建立良好的合作关系，争取让运动员在训练之余和放假时去大学集中学习。这样，无论是对球队的稳定性还是对球员的发展都有益。
“努力超越、追求卓越”是鲁能俱乐部一直以来的精神追求，尹肖说：“鲁能还走在一条探索职业俱乐部的路上，我们希望它具有更强的生命力。”
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刘国梁：张继科在骂声中成长 最开心他找回感觉2013-05-21 07:32 
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