佩兰将执掌国足
特约记者巴雷特发自巴黎
早在2006年秋天的时候，刚刚在索肖获得意外成功的佩兰这样告诉我们：“我的下一个挑战，就是执教一支国家队。”那时候，和他联系的是一些非洲国家，而他也像其他法国教练一样，想在那里创造自己的历史。不过，接下来，命运为他指引了另外的方向。首先是在里昂俱乐部执教，接着到圣埃蒂安，最后，落脚到了中东——美元更多的地方。现在，中国又向他敞开了大门，而他在8年前的期待，终于要兑现了。
佩兰并不是一个唯美主义者，也不是巴萨风格的倡导者，他对此从不讳言：“我的追求，首先是效率，我不在乎场面是否漂亮，如果一支球队想要有未来，只有成绩才是唯一的标准。至于漂亮，为什么不可以在获得成绩的同时表现出来呢？”至于他的工作方式，无论换了多少地方，方法都是一致的：“我首先自己要投入到训练和比赛中去，全体教练组同样如此，在训练中，四个步骤不可或缺，技术，战术，体能和精神，而根据对手的不同，重点自然也不同。”
这并不是王婆卖瓜，佩兰是一个忘我的工作狂。这一点，他不像一个典型的法国人。他甚至缺乏浪漫，因为他自始至终追求的，不是某个球星的个人发挥，而是整个球队的整体效率。不管怎样，对于足球，佩兰始终有着超凡的热情，还要加上打着他个人烙印的严格，无论是在那里执教，他都带着严重的佩兰风格，这种风格，在他担任此前的执教经验中，已经意义得到了诠释，毫无疑问，这种风格，还将在中国的奇遇中继续。
特鲁瓦低调起步
“天生是一个老板”
不是所有教练都从一个职业球员开始，佩兰就是这样的一个。作为后卫，虽然刻苦有余，但是佩兰显然缺乏天赋。于是，虽然热衷足球，但是他的第一个职业却没能留在这个行当。18岁的时候，佩兰开始学习教育，之后成了一个健身教练。这段经历让佩兰懂得怎样和学员接触，懂得怎样用最简单的指令，达到最切实的结果。
但是，这样日复一日的重复显然无法满足佩兰的胃口，很快，佩兰兼任了南锡俱乐部三线队的教练。这似乎是自然而然的事情，佩兰对于技术是如此钻研，佩兰很快找到了感觉。在南锡，他遇到了两个崇拜的对象，分别是温格和雅凯，两人的技术行囊让他至今仍然难忘：“我立即就注意到了他们两个，正是和他们针对技术问题的讨论，使我完成了自己的实习阶段。”
完成了实习的佩兰很快找到了发光的机会。发现佩兰的伯乐叫作马索尼，当时是特鲁瓦俱乐部的主席。那时候，特鲁瓦还只是一个业余的球队，在佩兰之前，整个俱乐部甚至没有一个正式的员工，佩兰是第一个，而且在很长时间中都是唯一的一个。为了这个唯一的员工，马索尼几乎费尽了口舌。那时候，佩兰给他提出了很多问题，他提出的问题使马索尼坚信，这个俱乐部可以有自己的未来，而佩兰就是和他一起打造这个未来的最合适的人选。
从1993年到1999年，在6年的时间中，特鲁瓦由一个业余球队成为法甲的一员，2001年还打入了联盟杯。佩兰在特鲁瓦所创造的一切近乎于奇迹，但是有趣的是，等到佩兰离开的时候，几乎所有人都如释重负地长出了一口气：“他终于走了，在他之前，我们从来都没有吃过这么多的苦。”当然了，几乎所有人都承认，没有人比佩兰把这个俱乐部打点得如此之完美。尤其是俱乐部主席马索尼对于佩兰的评价更高，他毫不否认佩兰创造了一切，同时也承认：“佩兰天生就是一个老板，天生就喜欢挑战，这就是他血液中的性格的一部分。”至于主席身边的人则这样说；“佩兰很残酷，但是，这并不妨碍他成为一个好的教练。”
闯荡豪门马赛
魔鬼训练，创意指挥
记者出身的布谢特（Christophe Bouchet）担任马赛俱乐部主席时，希望找到一个英国式的主教练，统管涉及比赛和球员引进的一切。当时的法国，除了温格之外，适合这个标准的只有两个人，一个是名宿居伊·鲁，另一个就是佩兰。初生牛犊不怕虎的布谢特选择了后者。当佩兰在新赛季加盟的时候，布谢特格外强调了这一点，佩兰拥有所有的权力。
这正是佩兰最大的希望！我还记得，在他的第一场训练课上，有一个球员说自己感觉不好，不能继续练下去了。佩兰这样告诉他：“不用练了，站在那里，别动。”过一会儿，这个球员站到了树荫下，佩兰生气地说：“我让你站在原来的地方，回去。”就这样，整个训练期间，这个球员就暴晒在阳光下。第二天，再也没有人提出这样的要求了。
就是用这样的近乎野蛮的办法，佩兰带领马赛俱乐部取得了联赛第3名的好成绩，并且晋级了冠军杯。佩兰的训练模式近乎教条化，但是，他根据对手不同的临阵指挥却富有创意。在和里昂与欧塞尔的联赛中，他敢于派上三名前锋，而在和波尔多一场中，却改为两名，下半场甚至一名，结果，都是立竿见影。
如果说在战术选择上的成功使得佩兰赢得了所有球员的尊重，那么，他过于严厉的作风则最终引起了球员的反弹。他甚至禁止球员在采访中表达对于比赛和球队的看法，这在以自由为国民性的法国显然很难被接受。但是他本人却一再坚持：“我不排斥某个球员专门找到我讨论某个战术的细节，但是，我不想从一个外界的渠道听到他的这样的愿望！”
在马赛，很多球员对此都感到无奈。但是，佩兰也不是一个总是不张开贝壳的牡蛎，他喜欢不断地解释，喜欢反复的论证，甚至对于那些平常的问题回答起来也不厌其烦。而在这些过程结束之后，佩兰执行自己的决定从不含糊，从不妥协。从特鲁瓦到马赛，他甚至没有一个格外喜欢的球员，一切都根据状态和需要来决定，这样的作法，在法国教练中都恐怕是绝无仅有的。
毕竟，马赛不是特鲁瓦。在漫长的换帅名单中，佩兰只是其中的一个。曾经对于佩兰寄予无限希望的布谢特最终失望了，更准确地说，是无法忍受了。这一点，稍晚另外一个铁腕主席奥拉斯也会有同样的感受。当佩兰率领的马赛在冠军杯中和皇马与波尔图的4场比赛中连负3场之后，布谢特决定解除已经在马赛失去民心的佩兰，并且选择人气更好的阿尼戈来接任。那时候，马赛俱乐部找了一个性侵的理由，如果知道目的是为了不支付违约金的话，就不难想象得出，这样的理由多少有点牵强。
从中东到索肖
他学会了低调
离开马赛后，佩兰开始了自己的第一次淘金之旅。先在中东，然后是英超，他的执教时间都非常短暂。但是对他而言，却非常满足，因为他感到自己学到了很多东西，尤其是在英超，他对于球员的责任感，自觉性和职业性都叹为观止。很快，他就要把这些新的理论应用到实践中去了。这一次，他落脚的俱乐部叫索肖，时间也更长一些，从2005年到2007年。
虽然经历了种种挫折，但是佩兰的倔强没有丝毫改变，尤其是作为主教练，那种强势和果断甚至比之前更明显，尽管与此同时，他开始学会了低调，学会了还没有找到办法前不急于声张困难。他的执教方式的速效性始终如一，仅仅一个赛季，索肖就从2005年的第15名变成了2006年的第5名。在成就面前，佩兰的态度很谦逊：“不要把成绩都归功在我的身上，我们总会经历高峰和低谷，这才是我们每一天的挑战。”
和特鲁瓦一样，索肖俱乐部主席佩雷西斯需要的就是佩兰这样的铁血主帅：“我喜欢佩兰这样的主教练，他知道怎样管理自己的球员，他知道怎样为了达到目标不惜代价。”在佩雷西斯的支持下，佩兰开始了自己不断的战术试验，比如怎样让攻防转换得更加流畅，他甚至对于传接球都做出规定，在他的治下，需要的更多的是螺丝钉，而不是创意的球星，事实上，由于他执教的多是弱旅，也很少遇到这样的球星。
里昂
冬季过客？双料冠军！
当佩兰到里昂的时候，很多球员都把他叫作“冬季过客”，因为他只是个过渡人物。不过，这个过渡人物却获得了联赛和法国杯双料冠军，遗憾的是，还没有来得及享受到成功的喜悦，他就又要面临离职了，这似乎已经成了他的习惯。
在里昂，佩兰遇到的问题不再是和球员之间的问题，而是和俱乐部主席奥拉斯的矛盾。一山不能容二虎，这两个个性鲜明的人几乎是完全不兼容的，尽管两个人都表到了想要容忍对方的诚意，最后，一向喜欢在第一线的奥拉斯决定让所有镜头都留给佩兰，而这样的处境也让佩兰感到尴尬，直到夺得法国杯之后，奥拉斯在刚刚表达了对于佩兰的信任之后，就决定解雇这个和自己有着同样工作狂的法国人了。
事实上，这么多年，佩兰充当的多是救火队的角色。在里昂的任务完成后，轮到圣埃蒂安了。在这个老牌劲旅，佩兰仅仅执教了一年，就因为和里尔（0比4）与巴黎（0比3）的两次惨败而被解职，这次，佩兰没有像此前那样挥挥手离开，而是选择了讨价还价。当时，他的月薪是税前11万欧元，而他拿到的补偿费赫然是200万欧元。
他说
我的追求，首先是效率，我不在乎场面是否漂亮，如果一支球队想要有未来，只有成绩才是唯一的标准。至于漂亮，为什么不可以在获得成绩的同时表现出来呢？我首先自己要投入到训练和比赛中去，全体教练组同样如此，在训练中，四个步骤不可或缺，技术，战术，体能和精神，而根据对手的不同，重点自然也不同。
我不排斥某球员专门找到我讨论某个战术的细节，但是，我不想从一个外界渠道听到他的这样的愿望！
我的追求，首先是效率，我不在乎场面是否漂亮，如果一支球队想要有未来，只有成绩才是唯一的标准。
佩兰天生就是一个老板，天生就喜欢挑战，这就是他血液中的性格的一部分。
——特鲁瓦主席马索尼
佩兰很残酷，但是，这并不妨碍他成为一个好的教练。——特鲁瓦高层
他终于走了，在他之前，我们从来都没有吃过这么多的苦。——特鲁瓦队员
我喜欢佩兰这样的主教练，他知道怎样管理自己的球员，他知道怎样为了达到目标不惜代价。
——索肖主席佩雷西斯 | 
知情人曝佩兰合同细节：聘期4年 年薪超100万2014-03-01 09:47 
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